Coaching

• Sie sind vielen Stakeholdern mit unterschiedlichen Bedürfnissen verpflichtet und wünschen sich zur Erarbeitung des geeigneten Vorgehens einen externen Sparringpartner; sie wollen mit geeigneter Kommunikation Brücken bauen
  
  
• Sie sehen sich immer wieder Angriffen von innen und aussen ausgesetzt und möchten vom reagierenden in einen agierenden Modus gelangen
  
  
• Sie möchten über Ihr eigenes Führungsverhalten die Veränderungs- und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden erhöhen und suchen dazu geeignete Massnahmen und Instrumente
   
• Sie spüren, dass Ihr Verhalten Widerstände auslöst und möchten erörtern, wie Sie dies ändern können
   
• Sie werden nicht so wahrgenommen, wie Sie sich das wünschen
   
• Sie wollen Ihren eigenen Auftritt verbessern und Ihre Kommunikationsfähigkeit schärfen
   
• Sie übernehmen eine neue Rolle und wollen sich darauf seriös vorbereiten
   
• Sie stellen fest, dass Sie Ihr Potenzial nicht ausschöpfen können

Dann sollten Sie mit mir Kontakt aufnehmen. Mein grosses systemisches Verständnis für Organisationen, die Kenntnis über das darin liegende Chancen- und Konfliktpotenzial sowie meine langjährige Erfahrung im Coaching von Führungskräften machen mich zu einem effektiven, zielorientierten Diskussionspartner. Als besonders hilfreich erweist sich in der Regel mein profundes Verständnis für die Bedeutung von kommunikativen Prozessen und Massnahmen.

«Ich ging mit einer Fachfrage zu ihr und kam Stunden später mit der Erkenntnis heraus, dass es nicht um diese Fachfrage, sondern um viel mehr ging. Ohne ihre dezidierte Intervention und diverse Workshops, in denen sie mich ermunterte, die Perspektive zu wechseln, stünde ich heute an einem anderen, garstigeren Ort. Sie schaffte es, mir mit grosser Klarheit – gepaart mit viel Wärme –aufzuzeigen, weshalb es sich lohnt, Muster zu hinterfragen und wo nötig zu brechen. Auch wenn es anfänglich wehtut.»

Ehemaliger CEO eines grösseren KMU im Familienbesitz